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2月3日至4日，成功通航在長治太行明珠酒店召開了2017年度工作會議。董事長馬國利、航空顧問郭福林、航空事業(yè)部總經(jīng)理陳建法、成功通航總經(jīng)理王東華、副總經(jīng)理吳建生、原振國等出席會議，來自飛行、機務維修、綜合保障部門50余人參加了會議。

成功通航此次工作會議不同于往年，特別是在年會形式上進行了創(chuàng)新，在利用參會人員集中的有利時機，開展了“發(fā)展規(guī)劃實行措施、飛行員培養(yǎng)計劃、機務維修人員培養(yǎng)規(guī)劃”等主題專項研討并展開分組工作討論、先進集體及個人表彰、新機長晉升儀式及資本運營學習培訓等活動，內(nèi)容豐富、氣氛熱烈、虛實兼并、具體翔實，與會人員在歡聚融洽的氛圍中針對成功通航發(fā)展中的工作問題進行了互動交流，利用主題專項研討、表彰和新機長晉升儀式增加了員工的參與意識和團隊的凝聚力，同時，通過學習與培訓使員工獲得了新時代必備的新思維、新知識。

在過去的一年里，對于成功通航來說是極不平凡的一年，公司在董事會和馬國利董事長的領導下，按照2017年年初既定的目標，強化管理，落實責任，圓滿地超額完成了全年的飛行計劃，相繼成立了廣州分公司和子公司，較順利地新引進空中國王350高性能飛機，使成功通航人工影響天氣業(yè)務邁上了一個新臺階；除此之外，成功通航在鞏固提升人影領域市場業(yè)務基礎上，針對森林滅火業(yè)務積極籌備，基本完成了向哈飛訂購Y12E滅火型飛機改裝與研制。截止去年底，成功通航已經(jīng)初步構建了“以人工影響天氣、森林滅火、航空器代/托管為主；以公務飛行、私照培訓、航空攝影等為輔的市場業(yè)務新格局”，進一步為成功通航的創(chuàng)新拓展了渠道。

在過去的一年，成功通航把飛行人才培訓列入重中之重，圍繞未來五年的發(fā)展規(guī)劃，確定了“緊盯市場定位、堅持內(nèi)部挖潛、充分利用外部資源，采取‘送出去、請進來’的方式，著力培養(yǎng)一支符合未來發(fā)展目標的飛行員隊伍，內(nèi)外兩翼齊飛，培訓學習結合，創(chuàng)新發(fā)展模式，為成功通航戰(zhàn)略規(guī)劃提供強大的人才儲備”的飛行員隊伍建設思路，提高保障人員的業(yè)務水平，提升全員綜合素質(zhì)和工作能力，以‘發(fā)揮實效’原則，繼續(xù)創(chuàng)新人才建設機制和培養(yǎng)方式，為成功通航的穩(wěn)健運營和健康發(fā)展夯實基礎。其次，成功通航“以訓促管、以管求安、以安求質(zhì)”的整體思路，完善了安全組織機構，始終把安全作為航空業(yè)永恒的主題，簽訂《安全責任書》，開展了多種形式的安全教育培訓和宣傳活動，特別是打造了一支能吃苦業(yè)務精充滿奉獻精神的機務維修團隊，在不斷優(yōu)化維修保障管理制度的同時，利用145部維修單位資質(zhì)，做好高效高速運轉的堅強保障工作，機務維修團隊瞄準技術優(yōu)勢，緊盯維修質(zhì)量，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象且引入高端人才，強化維修管理，拓展維修市場，為實現(xiàn)轉型發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的保障技術支撐。

進入2018年，成功通航將緊緊抓住發(fā)展機遇，以提高利潤為核心，以開拓市場為主線，以人才建設為依托，以制度建設為抓手，不斷加強安全管理，不斷創(chuàng)新運營模式，不斷推動轉型發(fā)展，為實現(xiàn)綜合實力的快速提升和業(yè)績的新突破做出更大的努力。在新的一年里，成功通航將以“立足長治、扎根山西、走向全國”的大視野，練內(nèi)功、鑄外形，鍛造一支團結高效專業(yè)頑強的“鐵軍”，發(fā)揚艱苦卓絕、頑強拼搏的精神，把成功通航這塊“蛋糕”做大！

此次工作會議為期兩天，收到了預期的效果。