1月15日,成功通航在集團(tuán)總部四樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年年度工作會(huì)議暨2019年工作任務(wù)布置會(huì)。成功集團(tuán)總裁、成功通航董事長(zhǎng)馬國(guó)利和集團(tuán)副總裁陳建法出席會(huì)議并分別講話對(duì)成功通航工作作出了重要指示,成功通航全體員工參加了會(huì)議。
成功通航總經(jīng)理王東華在會(huì)上作了《成功通航年度工作報(bào)告》。在2018年,成功通航在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額的“雙豐收”。2019年的工作思路是:緊緊抓住政策福利,借勢(shì)發(fā)力,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,加強(qiáng)安全管理,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力向一流通航企業(yè)大步邁進(jìn)。
成功通航副總經(jīng)理吳建生、原振國(guó)分別作了《飛行工作報(bào)告》和《機(jī)務(wù)維修工作報(bào)告》。財(cái)務(wù)總監(jiān)馮若凡針對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,就推動(dòng)成功通航財(cái)稅制度合理規(guī)范提出了具體的要求。
此次會(huì)議還根據(jù)交通部修改的11部重要民航法規(guī)進(jìn)行了集中解讀和培訓(xùn)。同時(shí)依據(jù)《年度人才培養(yǎng)計(jì)劃》,為晉升機(jī)長(zhǎng)的2名飛行員、晉升教員的1名飛行員舉行了晉升儀式,其宗旨是鞭策和激勵(lì)相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感和立足崗位、建功立業(yè)的意識(shí)。
成功集團(tuán)副總裁陳建法圍繞成功通航的發(fā)展思路、內(nèi)部管理、市場(chǎng)拓展、人才培養(yǎng)、節(jié)流增效和樹(shù)立正確服務(wù)態(tài)度等六個(gè)方面的問(wèn)題作了重要講話,他在深入分析目前國(guó)家、通航市場(chǎng)和成功通航形勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了成功通航目前存在的突出問(wèn)題和不足,并提出了具體的解決措施和方案。他指出,2019年,成功通航站在了通航發(fā)展的風(fēng)口浪尖上,期望全體員工更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),順應(yīng)時(shí)代潮流,搶抓發(fā)展機(jī)遇,勇于開(kāi)“疆”拓“土”,用永不懈怠的勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的意志,以實(shí)干成就夢(mèng)想、用奮斗續(xù)寫(xiě)輝煌,努力將成功通航推上一個(gè)新的臺(tái)階。
成功集團(tuán)總裁、成功通航董事長(zhǎng)馬國(guó)利在會(huì)上講話并作出三點(diǎn)重要指示。一要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),弘揚(yáng)敢想敢干的追夢(mèng)精神,主動(dòng)尋找和開(kāi)拓市場(chǎng),把通航做大做強(qiáng);二要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),整合內(nèi)外部資源,用前瞻性的目光,爭(zhēng)取通航更大的發(fā)展空間;三要牢固樹(shù)立人才意識(shí),培養(yǎng)新力量,為成功通航的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的人才支撐。
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