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6月3日，成功通航在集團四樓會議室組織召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會，會議由公司顧問鄭全勝主持，公司在長治工作的21名員工參加了動員大會，在外工作的全體員工以視頻形式參加了會議，會議的主題是“落實安全責任，推動安全發(fā)展”。

本次安全活動是成功通航為抓好全國第20個“安全生產(chǎn)月”活動，認真貫徹民航華北地區(qū)管理區(qū)《關于開展2021年民航華北地區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，按照《長治市潞州區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展2021年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，以人員作風建設、風險隱患管控、宣傳教育培訓、制度法規(guī)檢查、安全終端落實為主要內(nèi)容，在公司開展的全員性的安全活動，活動共分動員教育、風險隱患排查、對照檢查整改、建立長效機制等階段，以確保安全工作的終端落實，促進公司各項工作的有序開展。

在本次動員大會上，負責公司全面工作的副總經(jīng)理王歡做了“堅持問題導向，狠抓安全終端落實”的動員報告，他在全面分析通用航空面臨的形勢的基礎上，結合前期民航監(jiān)管局對公司檢查督導情況，指出了公司目前存在的知識能力薄弱，三基建設不強；作風建設方面嚴重缺失；制度不夠完善，風險管控手段單一等三個方面的問題，并要求大家一是要提高思想認識；二是要嚴守底線，嚴把標準；三是要全面加強作風建設；四是要深入學習，居安思危。

維修副總經(jīng)理高向青帶領大家學習了“安全生產(chǎn)月”的總體要求，結合公司維修工作實際，從生產(chǎn)管理、工程管理、重量管理、計量工具四個方面全面梳理了前期局方檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真剖析了存在的問題和隱患的根源，圍繞“四個意識”“五個到位”開展了維修作風宣貫，結合實際給大家講解了“三個敬畏”的精神實質(zhì)，并明確了今后機務維修工作需要遵循的五條安全舉措。

在本次動員會上，公司安技部副部長許華婷組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動的首次安全宣講，她在帶領大家認真學習民航局《關于印發(fā)〈關于深入開展運輸航空公司空勤人員作風整頓的實施方案〉的通知》《關于〈民航安全從業(yè)人員工作作風建設指導意見〉修訂情況說明的通知》和民航華北地區(qū)管理區(qū)《關于開展2021年民航華北地區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的基礎上，就成功通航《安全從業(yè)人員作風建設實施方案》《安全運行標準指南》進行了宣貫與講解，使大家明確了局方要求和公司安全標準。

集團分管領導郭福林參加了會議并對“安全生產(chǎn)月”活動提出了要求，他在分析國內(nèi)通航安全形勢的基礎上，指出了公司安全工作開展的成果和問題，并要求全體人員，一是要按民航局和當?shù)卣�府的要求，不折不扣的搞�?ldquo;安全生產(chǎn)月”活動；二是要充分認清當前公司面臨的安全形勢；三是要針對問題，狠抓終端落實，解決公司發(fā)展中存在的問題。