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2022年1月19日上午，利用召開(kāi)年度工作會(huì)議之際，成功通航在集團(tuán)總部四樓會(huì)議室舉行了綜合管理系統(tǒng)啟動(dòng)儀式。儀式由公司顧問(wèn)鄭全勝主持，集團(tuán)分管通航領(lǐng)導(dǎo)郭福林出席了會(huì)議，成功通航駐長(zhǎng)治全體員工現(xiàn)場(chǎng)參加了會(huì)議，其他員工視頻參加了會(huì)議。

副總經(jīng)理高向青全面、系統(tǒng)的向大家介紹了該系統(tǒng)的原理、特點(diǎn)和優(yōu)越性，逐條逐項(xiàng)的講解了系統(tǒng)加載的管理功能、使用方法和操作流程。王歡總經(jīng)理宣布從即日起，公司將全面啟用該綜合管理系統(tǒng)，并要求大家按公司的規(guī)定和要求使用好該系統(tǒng)，一是要嚴(yán)格在系統(tǒng)中落實(shí)考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、固定資產(chǎn)管理制度、資金審批制度、工作匯報(bào)制度，正規(guī)公司基礎(chǔ)流程管理；二是各業(yè)務(wù)部門(mén)使用好已搭建的業(yè)務(wù)流程，落實(shí)好各項(xiàng)業(yè)務(wù)審報(bào)以及數(shù)據(jù)信息上報(bào)規(guī)定，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批流程正規(guī)、考查有據(jù)可依；三是要在實(shí)際使用過(guò)程中不斷優(yōu)化流程，及時(shí)糾正存在的不足，提升工作效率，使綜合管理系統(tǒng)在公司管理的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮好就有的效果，全面提升公司管理水平。

集團(tuán)獨(dú)立董事、分管通航領(lǐng)導(dǎo)郭福林在儀式上講了話，他在總結(jié)一年多來(lái)使用OA系統(tǒng)推動(dòng)公司管理水平提升和分析存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，要求大家，要以公司掛牌“北交所”戰(zhàn)略目標(biāo)為根本，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)做好管理工作。一是要按規(guī)定使用綜合管理系統(tǒng)，用更高的管理標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效；二是要實(shí)現(xiàn)綜合管理系統(tǒng)的全要素管理，使公司管理更加嚴(yán)格、流程更科學(xué)、信息更加準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)更加精細(xì)；三是要樹(shù)立使用綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行決策的思維，使用好系統(tǒng)的信息與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做到科學(xué)決策、科學(xué)管理；四是要使用系統(tǒng)做好人、財(cái)、物的管理，以嚴(yán)格的管理提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)通航高速發(fā)展。

為推動(dòng)公司掛牌“北交所”的上市進(jìn)程，成功通航在不斷完善內(nèi)部管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，采取現(xiàn)代科學(xué)化的管理手段，提高了公司管理標(biāo)準(zhǔn)。特別是自2021年開(kāi)始試用釘釘作為OA管理系統(tǒng)后，又積極同宜搭公司溝通協(xié)調(diào)，由宜搭公司根據(jù)成功通航的工作實(shí)際，將各部門(mén)的業(yè)務(wù)模塊全部加載到該系統(tǒng)，為公司量身定制了一套綜合管理系統(tǒng)，系統(tǒng)具有方便、快捷、遠(yuǎn)程辦公的特點(diǎn)。系統(tǒng)遠(yuǎn)程線上管理模式，方便了各機(jī)組的飛行計(jì)劃、機(jī)務(wù)維修和日常管理審批；規(guī)范、科學(xué)的審批流程設(shè)計(jì)，不但極大的提高了工作效率，還堵塞了管理漏洞；人性化的管理模塊設(shè)計(jì)，既嚴(yán)格了人、財(cái)、物的管理，又提高大家的工作便利性，利于統(tǒng)計(jì)和匯總資料。

綜合管理系統(tǒng)的正式啟用，標(biāo)志的成功通航在創(chuàng)新型、科技型轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，企業(yè)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的管理，創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。