做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?/p>
“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任感,有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神”,“是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。
增強(qiáng)作為意識(shí)
積極擔(dān)當(dāng)履職
營(yíng)造干事環(huán)境
一、增強(qiáng)作為意識(shí)——關(guān)于思路問(wèn)題
1、要把握大勢(shì)謀思路
《孫子兵法》中說(shuō):“善戰(zhàn)者,求之于勢(shì)”,也有人講“善弈者,取勢(shì)”。說(shuō)的都是同一道理,打仗與下棋都要十分注重把握大勢(shì),謀篇布局,誰(shuí)取得了勢(shì),誰(shuí)就掌握了勝利的主動(dòng)權(quán)。因?yàn)椋?ldquo;大勢(shì)”就是事物發(fā)展的基本走向,帶有一定的規(guī)律性。為此,我們?cè)谥\劃思路時(shí),必須要特別注意順勢(shì)、因勢(shì)、用勢(shì)、取勢(shì),從宏觀上進(jìn)行定位,把好方向,定好目標(biāo)。這樣,我們就可以牢牢掌握致勝的主動(dòng)權(quán)。
2、要立足實(shí)際謀思路
謀劃思路時(shí),必須從實(shí)際出發(fā),充分考慮基礎(chǔ)、條件、資源等客觀實(shí)際情況,因地制宜,靈活變通。既要站得高、看得遠(yuǎn),還要立得住、落得實(shí)。否則,再好的思路,也只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木,沒(méi)有生命力
3、要著眼未來(lái)謀思路
今天的成績(jī)是由昨天的選擇決定的,而今天的思路又將影響明天的結(jié)果。因此,謀劃思路要與時(shí)俱進(jìn),不僅要立足現(xiàn)在,更要著眼未來(lái)。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須以戰(zhàn)略的眼光、超前的思維,找到最適合自己的思路,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。
二、增強(qiáng)作為意識(shí)——關(guān)于方法問(wèn)題
毛主席曾有一個(gè)非常形象的比喻:“我們的任務(wù)是過(guò)河,但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話。不解決方法問(wèn)題,任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓。”講究工作方法和藝術(shù),是適應(yīng)和勝任工作的一個(gè)緊迫的課題。方法得當(dāng),事半功倍,方法不當(dāng),事倍功半。
1、要抓重點(diǎn)
我們有些同志成天忙忙碌碌,看起來(lái)很辛苦,工作成績(jī)卻不佳,原因就在于他們抓工作、抓落實(shí)的方法不對(duì)頭,胡子眉毛一把抓,抓不出成效。抓主要矛盾,抓重點(diǎn)工作,以此帶動(dòng)全局工作實(shí)現(xiàn)突破,這是馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要內(nèi)容。對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作要分類排隊(duì),分清輕重緩急,把力量相對(duì)集中起來(lái),著力解決涉及全局性的突出問(wèn)題,就容易打開(kāi)局面,發(fā)揮連鎖效應(yīng),其他問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。
2、要抓薄弱環(huán)節(jié)
“木桶理論”,大家都知道,一只木桶盛水的多少,取決于桶壁上最短的那塊木板。抓落實(shí)是個(gè)系統(tǒng)工程,我們既要抓住重點(diǎn),也要抓薄弱環(huán)節(jié),把“木桶”上的那塊“短板”補(bǔ)齊。
3、要抓統(tǒng)籌
很多部門單位的工作任務(wù)都很重,頭緒也多,涉及面廣。科學(xué)的方法就是要區(qū)分主次先后,區(qū)分輕重緩急,有主線,有配合。就像彈鋼琴一樣,不能始終只按一個(gè)指頭,也不能十個(gè)指頭一起按,否則都是亂彈琴。
二、積極擔(dān)當(dāng)履職
1、是要用心想事
有句俗話說(shuō),十個(gè)聽(tīng)話的不如一個(gè)用心的。“用心”,就是要有熱情、有干勁,要?jiǎng)幽X筋、善思考。要了解政策、熟悉程序、掌握規(guī)律,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、是要主動(dòng)干事
我們要有積極主動(dòng)的態(tài)度,在工作中不能滿足于事事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),而要善于從專業(yè)的角度尋找解決問(wèn)題的方法。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)一事當(dāng)頭,主動(dòng)打先鋒、當(dāng)楷模,為整體工作和全局利益奉獻(xiàn)智慧。中層干部要主動(dòng)配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極出點(diǎn)子、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
3、是要擔(dān)當(dāng)處事
“權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連,有權(quán)必有責(zé)”。擔(dān)當(dāng)處事就是勇于承擔(dān)責(zé)任。肩扛千斤,謂之責(zé);背負(fù)萬(wàn)石,謂之任。必須擔(dān)的責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。不愿擔(dān)責(zé)任,就不該當(dāng)黨員;不敢擔(dān)責(zé)任,就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);不會(huì)擔(dān)責(zé)任,就不能當(dāng)干部。擔(dān)當(dāng)精神就是一種基于對(duì)行為合理性深刻認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上的意志和行為品質(zhì),是使命意識(shí)和責(zé)任觀念的有機(jī)統(tǒng)一。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,有舍我其誰(shuí)的思想與理念,有一馬當(dāng)先的勇氣和魄力,有履行責(zé)任的能力和素質(zhì),這就是黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。
三、營(yíng)造干事環(huán)境
積極營(yíng)造黨員干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為的是進(jìn)一步鞏固好黨群干群關(guān)系,激發(fā)工作熱情,挖掘干部的開(kāi)創(chuàng)性
1、是寬容失敗
要把嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與支持改革發(fā)展、尊重客觀規(guī)律結(jié)合起來(lái),實(shí)事求是地處理改革發(fā)展和實(shí)踐創(chuàng)新中出現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢作為與亂作為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線。
2、是鼓勵(lì)創(chuàng)新
沒(méi)有一種體制機(jī)制能夠長(zhǎng)期運(yùn)行而無(wú)需調(diào)整完善的。由于情況的變化,原來(lái)行之有效的方法,現(xiàn)在往往不靈了,解決問(wèn)題的方法也要隨之調(diào)整。因此,不滿足于一個(gè)思路、一個(gè)辦法、一個(gè)答案,不放棄探求,這一點(diǎn)非常重要。不只要找出解決問(wèn)題的正確答案,而且還要發(fā)散思維,要?jiǎng)?chuàng)造性地思考,在一個(gè)問(wèn)題上探求多種答案,才可能全面地認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
3、是用好干部
黨工委將牢牢把握“重實(shí)干、憑實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向,把重要崗位向能干事、會(huì)干事、干成事的干部?jī)A斜,對(duì)不思進(jìn)取、工作平庸、干不成事的,要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整和問(wèn)責(zé)。我們決不會(huì)讓干事又干凈的干部流汗又流淚、吃苦又吃虧,也決不會(huì)讓眼高手低、口惠而心不實(shí)的干部得好處得實(shí)惠。
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