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為深入扎實抓好安全與管理工作，根據(jù)集團“思想交流活動”要求，成功通航圍繞近期經(jīng)營工作實際，于3月5日下午，在集團三樓會議室圍繞公司經(jīng)營管理與重點工作推進召開了“思想交流會”。會議由總經(jīng)理王歡主持，公司經(jīng)營班子成員和各部門部長參加了會議。

總經(jīng)理王歡在本次思想交流會上傳達(dá)了局方相關(guān)傳真電報內(nèi)容和長治市安全管理工作會議精神。結(jié)合公司經(jīng)營情況，部署了近期重點工作，對應(yīng)急救援執(zhí)勤和安全管理工作做了重點布置。他還針對公司經(jīng)營、內(nèi)控管理和降本增效實際，對公司管理中存在的內(nèi)控制度不健全的問題，分門別類的細(xì)化了任務(wù)，進行了工作分工。與會人員都結(jié)合各自工作實際做了思想與工作交流匯報。

會議指出，今年以來，公司經(jīng)營管理工作按部就班開展，取得了很大成績，但受省內(nèi)通航發(fā)展形勢影響，經(jīng)營工作壓力較大，還需要進一步開拓市場，提高飛機使用率，補齊經(jīng)營短板，推進經(jīng)營工作有序開展。

會議要求，在應(yīng)急救援方面，各機組要嚴(yán)格落實好執(zhí)勤備勤規(guī)定，嚴(yán)格按新的巡護流程開展巡護作業(yè)；要加強機組能力建設(shè)，重點是要抓好絞車手、救生員與機組的聯(lián)合訓(xùn)練、演練，培養(yǎng)一支強有力的應(yīng)急救援隊伍；要加強裝備維護能力建設(shè)，不但要保證飛機的完好率，還要保證吊桶、絞車、衛(wèi)星電話、網(wǎng)袋等應(yīng)急救援裝備的性能良好，做好隨時出動的準(zhǔn)備工作。在重點工作方面，要加強各項工作的統(tǒng)籌，做好霧霾與臭氧治理的作業(yè)研究，抓好各項規(guī)章的落實，盡快推進新資質(zhì)與能力的申請，并保證各項工作齊頭并進、同步開展。在公司運營方面，要嚴(yán)格落實好新的內(nèi)控流程，細(xì)化財務(wù)成本核算，分析公司經(jīng)營的難點、堵點，落實好降本增效要求；要抓好新制度的制定與研究工作，制定出一整套符合公司經(jīng)營與管理實際的內(nèi)控制度，保證各項工作有序開展，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

郭總?cè)�程參加了本次會議，他要求大家，一是要在前期制定的內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，再細(xì)化本次梳理出的各項規(guī)章制度，并抓好宣貫和教育，督導(dǎo)大家守好“紅線”和“底線”；二是抓好重點工作的落實，財務(wù)部門要認(rèn)真梳理經(jīng)營情況，做好單機成本核算，謀劃好降本增效工作；三是要統(tǒng)籌好重點工作，根據(jù)市場開拓情況，科學(xué)籌劃好機務(wù)維修、航材籌備、后勤保障等工作，保證作業(yè)任務(wù)的順利開展；四是要提高服務(wù)意識，機組人員要保持良好的精神面貌，科學(xué)制定飛行作業(yè)計劃，按客戶的要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成備勤和作業(yè)任務(wù)；五是要從嚴(yán)管理，做到“向管理要效益，向管理要安全”，確保“依法治企，合規(guī)經(jīng)營”理念的落實。