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為扎實推進各項工作順利開展，6月11日，成功通航在三樓會議室召開了“思想交流會”暨重點工作統籌會，會議由總經理王歡主持，公司駐長治副部長以上管理人員參加了會議，在外管理人員視頻參加了會議。

本次會議上，參會人員圍繞公司作業(yè)工作實際，匯報了本部門近期各項工作的開展情況和重點工作事項，提出了存在的問題和下一步的工作計劃，并圍繞重點工作、內控管理和降本增效做了交流發(fā)言�？偨浝硗鯕g結合公司經營和作業(yè)情況，部署了近期重點工作，對迎接局方檢查和應急救援執(zhí)勤、安全生產月開展做了重點布置。

會議指出，二季度以來，公司經營管理工作比較順利，各項作業(yè)任務開展順利，但也要認識到，公司的安全工作、經營管理、執(zhí)勤任務的壓力都很大，還需要進一步開拓市場，加強安全管理，補齊經營短板，提高服務質量，不斷推進公司高質量發(fā)展。

會議要求，要高質量抓好“安全生產月”活動的開展，搞好安全教育與培訓，嚴格安全檢查，整改安全問題，堵塞安全漏洞；特別是要細致分工，迎接好局方的檢查工作，立足學習、提升、促進的態(tài)度，認真整改局方檢查提出的問題。要嚴格落實好應急機組執(zhí)勤備勤，針對近期火險等級高的特點，做好隨時出動的準備。要抓好各項管理制度的落實，運用好前期的制度成果，加強內控管理，嚴格合同、航油、航材、財務核銷等流程與管理，確保企業(yè)合規(guī)運營。要抓好第八屆中國-亞歐博覽會的參展準備工作，利用好博覽會和氣象論壇平臺，做好企業(yè)宣傳與推廣。

郭總在肯定前期工作成績的基礎上要求大家，一是要保持清醒的頭腦，理清工作思路，把各項工作統籌好、計劃好、布置好，確保經營與作業(yè)工作順利開展；二是要關口前移，嚴格抓好安全管理工作，守好“紅線”和“底線”，確保不發(fā)生問題；三是要有大局意識，各部門和飛行隊、機務維修隊要以公司的經營大局為重，管好自己的人、管好自己的事、管好自己的工作，確保公司各項工作有序推進；四是要強化落實，特別是安全生產月、安全檢查、低空旅游、應急救援執(zhí)勤、亞歐博覽會等重點工作要細化分工、齊頭并進，確保公司各項工作高質量發(fā)展。