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自4月14日以來(lái)，民航華北地區(qū)管理局、山西監(jiān)管局聯(lián)合河北監(jiān)管局組織對(duì)成功通航CCAR-135部、CCAR-145部運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組通過(guò)實(shí)地查看、查閱資料、座談交流、考試考核等方式，對(duì)公司運(yùn)行、安全管理、維修管理、航材管理和人員能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及作風(fēng)建設(shè)、手冊(cè)文實(shí)相符等方面進(jìn)行了全面檢查。在肯定公司運(yùn)營(yíng)好的方面的同時(shí)，重點(diǎn)提出了在CCAR-135部運(yùn)營(yíng)和維修工作方面存在的登記不夠規(guī)范、管理不夠扎實(shí)、作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)韧怀鰡?wèn)題，并提出了整改要求和時(shí)限。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，成功通航堅(jiān)持立整立改，在檢查組的指導(dǎo)下，能立即整改的，迅速整改，沒有整改的限時(shí)完成整改。

4月28日，在前期整改的基礎(chǔ)上，成功通航組織召開了安全工作整改專題會(huì)。會(huì)議由負(fù)責(zé)公司全面工作的運(yùn)行副總經(jīng)理王歡主持。會(huì)上，公司相關(guān)部門匯報(bào)了本次檢查情況，采取拉單列表的方式，梳理了公司在飛行運(yùn)行、安全自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和本次檢查中檢查組指出的問(wèn)題，明確了整改措施。會(huì)議指出，公司目前還存在安全制度不完善、安全管理有漏洞的現(xiàn)象。大家對(duì)安全規(guī)定、安全制度的理解還有偏差，人員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全基礎(chǔ)不牢、安全技能不高的問(wèn)題也不同程度存在。會(huì)議要求，對(duì)于前期已經(jīng)整改的問(wèn)題，由王歡和高向青分別負(fù)責(zé)，組織復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)于沒有整改完成的問(wèn)題，會(huì)上逐一明確了整改責(zé)任人，限時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于在規(guī)章制度方面存在的問(wèn)題和漏洞，重新完善規(guī)定，明確制度，以保證公司各項(xiàng)工作有序開展，安全運(yùn)行。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)郭福林參加了會(huì)議，他要求大家：一是要高度重視。針對(duì)存在的問(wèn)題，要不打折扣，立行立改，確保安全工作扎實(shí)有效；二是要加強(qiáng)安全委員會(huì)建設(shè)。落實(shí)好安全工作各項(xiàng)制度，定期分析形勢(shì)，解決存在的問(wèn)題；三是要加強(qiáng)安全教育。不斷提升大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全觀念，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的終端落實(shí)；四是要不斷完善管理體系建設(shè)。落實(shí)好飛行管理、維修管理的各項(xiàng)制度，打牢安全基礎(chǔ)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)，提高公司信息化管理水平。